教育・キャリア

教育・研修

PGF生命ではさまざまな職種の人材を募集していますが、「自律的に考え、メンバーを巻き込み、主体的に行動に踏み出せる」ことが求められます。
また、年齢や在籍年数、生命保険業界経験の有無にかかわらず、多様な人材が能力を活かして活躍できるよう、教育・研修制度を充実させています。入社時研修をはじめ、ビジネスコアスキル、階層別研修、自己啓発制度等のさまざまなトレーニング機会を用意しています。また、同じ理念を持ったプルデンシャル・グループとの合同研修も開催しています。

教育・研修プログラム

[企業理念 社内規程 業界知識]

対象

  • ● ホールセラー・スタッフ
  • ● マネージャー
  • ● 営業部長・チームリーダー

内容

  • ● 入社オリエンテーション
  • ● 企業理念研修
  • ○ ベーシックプログラム、Core Valuesフォーラムなど
  • ● 業界共通教育課程試験
  • ○ 一般課程、 専門課程、 変額、 外貨、応用課程、 生保大学課程、 生保講座
  • ● 生命保険募集人継続教育制度
  • ○ eラーニング
  • ● 社内規程・諸制度・コンプライアンスなどに関する研修
  • ○ eラーニング

[ビジネスコアスキル]

対象

  • ● ホールセラー・スタッフ
  • ● マネージャー
  • ● 営業部長・チームリーダー

内容

  • ● 各自の能力に合わせた推奨講座を受講
  • ○ 外部の公開講座を自身で選択して受講
  • ○ OAスキル、 ロジカルシンキング研修、 プレゼンテーション研修等

[マネジメントスキル]

対象

  • ● マネージャー
  • ● 営業部長・チームリーダー

内容

  • ● 評価者研修
  • ● グループ合同マネージャー研修
  • ● 1on1スキル・トレーニング

[自己啓発・ キャリア支援]

対象

  • ● ホールセラー・スタッフ
  • ● マネージャー
  • ● 営業部長・チームリーダー

内容

  • ● ビジネス英語学習補助
  • ● キャリア研修・キャリア面談

[Diversity&Inclusion]

対象

  • ● ホールセラー・スタッフ
  • ● マネージャー
  • ● 営業部長・チームリーダー

内容

  • ● D&Iセミナー

対象

  • ● ホールセラー・スタッフ

内容

  • ● 女性活躍推進研修

対象

  • ● マネージャー
  • ● 営業部長・チームリーダー

内容

  • ● グループ合同女性リーダー研修

入社オリエンテーション

PGF生命に関して

  • PGF生命の会社概要
  • コアバリュー
  • 生命保険の必要性に関して理解を深める

社内規程・諸制度などに関して

  • コンプライアンス
  • リスクマネジメント
  • 個人情報保護
    に関して理解を深める

人事制度に関して

  • PGF生命の人事制度
  • PGF生命の評価制度
    に関して理解を深める

入社オリエンテーションに加えて、営業社員向けの入社研修を実施しています。(銀行業界に関する研修、PGF生命の商品研究、ロープレなどの実践研修)

キャリアパス

営業部門

営業統括本部長

社長または執行役員の指示に従い、各営業本部を統括管理し、所管する業務を執行する。通常は執行役員から任命される。

営業本部長

社長または執行役員の指示に従い、各営業本部を統括管理し、所管する業務を執行する。

営業部長

営業統括本部長および営業本部長の指示に従い、営業部を統括管理し、営業部が所管する業務を執行する。

ホールセラー/インシュアランスコンサルタント

営業部長の指示および指導に従い、営業部の業務に関し、自ら業務を執行する。インシュアランスコンサルタントは金融機関・代理店に出向し、出向先の社員として生命保険販売の推進を担う。

管理部門

チームリーダー

執行役員の指示に従い、チームを統括管理し、チームが所管する業務を執行する。

マネージャー

チームリーダーの指示に従い、チームの業務に関し、スタッフを指導し、また自ら業務を遂行する。

スタッフ

チームリーダーおよびマネージャーの指示に従い、 業務を遂行する。

キャリア形成支援制度

PGF生命では、社員が主体的にキャリアを形成することを目的とした支援制度があります。

ジョブポスティング制度

会社が必要とするポストや職種の要件を社内に公開し、社内の応募者から人材を選抜する社内公募制度です。キャリア形成や能力開発において、新しい業務にチャレンジする機会・自らの意志や希望を実現するチャンスを提供します。

キャリアプランシート

年に1回、全社員を対象に、自身のキャリアプランシートを作成し、作成したシートを元に上長とのキャリア面談を実施しています。社員がこれまでのキャリアを振り返り、今後のキャリアビジョンを明確化するとともに、会社全体が育成をサポートすることで、継続的なキャリア開発および目標を達成することを最大の目的としています。